Messinstrument für Unternehmenskultur und Cultural-Fit

Bei dem KulturMatcher handelt es sich um ein theoriebasiertes, wissenschaftlich fundiertes Screening-Verfahren zur Messung von Unternehmenskultur. Die theoretische Grundlage bildet das Ebenenmodell von Schein (2010). Die Unternehmenskultur kann im KulturMatcher als eine Kombination aus den Werten, Normen, Überzeugungen, Denkweisen, Moralvorstellungen und Visionen eines Unternehmens verstanden werden.

2017 wurde der KulturMatcher als „HR Innovation des Jahres“ für den HR Excellence Award nominiert.

Um der Komplexität von Unternehmenskultur Rechnung zu tragen, wurde ein innovatives Antwortformat durch Kombination von Bild- & Textstimulus mit bipolarer Ausrichtung entwickelt. Die Testentwicklung erfolgte in einem mehrstufigen Prozess (inkl. wissenschaftlicher Studien in Kooperation mit verschiedenen Universitäten) mit anschließender Überprüfung in Praxisstudien.

Das Verfahren misst Unternehmenskultur in 9 Dimensionen:

  1. Work-Life-Balance vs. Karriereorientierung
  2. Autonomie vs. Hierarchie
  3. Professionelle Distanz vs. Familiäres Arbeitsumfeld
  4. Innovation vs. Tradition
  5. Wettbewerb vs. Genügsamkeit
  6. Vorsicht vs. Risikobereitschaft
  7. Leistungsorientierung vs. Zurückhaltung
  8. Ich-Orientierung vs. Wir-Orientierung
  9. Zweckorientierung vs. Integrität

Der KulturMatcher kompakt erläutert, in folgendem Video:

Der KulturMatcher bietet sich auch ideal als Self-Assessment-Anwendung an, um interessierten Kandidaten vor der eigentlichen Bewerbung einen fundierten Abgleich zur im Unternehmen gelebten Kultur anzubieten. Hier finden Sie drei Fallbeispiele, wo der KulturMatcher auch anonym und kostenfrei ausprobiert werden kann: Die zur innogy gehörenden Lechwerke LEW, OTTO oder die Deutsche Telekom. Dass der KulturMatcher auch im Mittelstand eingesetzt werden, zeigt das Beispiel der Steuerberatungsgruppe ba tax.

Wenn Sie mehr über den KulturMatcher erfahren möchten, besuchen Sie die Website kulturmatcher.com.

Einsatzgebiete des „KulturMatcher“

Der KulturMatcher kann für unterschiedliche Zielsetzungen eingesetzt werden:

  • SelfAssessment: Einbindung des Tools als Link auf der Karriereseite:
    • Mit Matching-Funktion: In diesem Fall können Interessenten Ihre Passung zum Unternehmen hinsichtlich dessen Unternehmenskultur bestimmen. Das Matching kann sich auf das Unternehmen als Ganzes oder auf einzelne Unternehmensbereiche beziehen.
    • ohne Matching-Funktion: Der KulturMatcher kann potentiellen Kandidaten als reiner Selbsttest zur Ermittlung der eigenen unternehmenskulturellen Präferenzen zur Verfügung gestellt werden.
  • Online-Assessment: Wird der KulturMatcher in Form eines Online-Assessments genutzt, werden einzelne Testlinks pro Kandidatin bzw. pro Kandidat erzeugt. Die Ergebnisse können im Nachgang durch das Unternehmen eingesehen werden. Es kann ein unternehmensspezifisches Sollprofil hinterlegt werden, wodurch ein automatisierter Abgleich möglich wird, dies ist aber kein muss.
  • Interne Kultur-Evaluierung: Der KulturMatcher kann auch ausschließlich intern zur Bestimmung der kulturellen Werte eingesetzt werden. Dies kann als Basis für eine stimmige Arbeitgeberpositionierung („Cultural Employer Branding“) oder für die interne Kultur-, Organisations- oder Personalentwicklung genutzt werden.

Beispiel für Ergebnisansicht aus dem KulturMatcher

KulturMatcher Formular

Die Informationen zur Datenverarbeitung finden Sie hier.